走出《我的團長我的團》看管理

    《我的團長我的團》在各大衛視首播時，我每晚守在電視前等0點，看完4集后，我就買了全套光碟把剩下的近三十集一次看完(佩服下中國的盜版)。看的我一把鼻涕一把淚的。并由衷的佩服龍文章這個人。這幾天和朋友聊到管理。于是有些感觸。

　　如果換個角度去思考《團長》，你會發現龍文章的凝聚力只能用恐怖來形容。從孤身一人，到冒充團長找到10幾個川劇團的人，再到后來煩了戲稱“還正拉出一個團的兵力”。再到最后，即時知道南天門一戰可能會全軍覆沒，還是義無反顧的跟隨他。這些細節都反映了龍文章的恐怖凝聚力。也許是當時的戰爭背景有一定的影響，再加上軍人群體的因素，才會出現這樣的結果。但是龍文章在團隊領導的能力還是彰顯無遺。也許沒有人能把他的管理模式照抄到公司運營，但能學習的地方很多很多。

　　再來說龍文章的獨特管理方式。如今企業領導都明白一個名詞-“人格魅力”。但如何展現人格魅力，如何用你的人格魅力領導下屬，真正明白的是少數。或者像唐駿那樣的職業經理人是深有體會。我看過一本關于唐駿的書，他也是我所佩服的一個人。但現在很多小企業，小公司的小領導們多半奉行著權利這個概念，以命令的方式，懲罰的手段去管理公司。也有部分是平易近人的關心下屬。但如何保住中國人那可悲的面子卻又能和員工友好相處呢。我們再來看龍文章，他可以豪氣萬丈的說我是你們的團長，然后又幾分鐘能給煩了換了好幾個職位。當他拿著槍逼迷龍不要脫死人衣服的時候，還踢了他一腳。但后面他說了一個非常合理的理由，不希望他們死了認不出是中國人。接著把那挺機槍丟給了迷龍。命令-武力-理由-安慰。也許這一段簡單的動作已經包含了很多哲理。至少所有人都聽他去做了。他又脫了自己的衣服。這或許是以身作則吧。再到和他的炮灰戲謔的時候。沒有人認為他是個團長，當人或許他們本就不相信龍文章是個團長。在他們取得勝利的時候，行軍的時候。龍文章甚至會稱呼這些炮灰為“爺爺們，我是你們的孫子，我是你們的灰孫子”。當知道南天門一戰會損失慘重的時候，他跪到了美國人麥克魯漢的面前，為的只是他的炮灰能少死點。而同樣的理由，他任憑他的直屬上司，能隨時取他性命的虞嘯卿在他面前長跪不起。還有很多細節，也許看的太久了，忘卻了。“拉上走不動的，追上四不要臉先走的”，“回家不積極，腦子不積極”，“我帶你們回家啊”。龍文章的很多語言都在展現自己的態度和灌輸他們的目標。

　　清晰的目標和堅持的信念。或許龍文章這個角色純屬一個巧合，戰爭的年代，軍隊的環境，大神的家庭。都導致這個人是個“瘋子”。他的行為無論多怪異，卻一直為了目的去走。他可以威逼利誘迷龍為他做事，又可以死皮賴臉的去求虞嘯卿。受審時，虞嘯卿說龍文章冒充團長就是因為怕一個人走不出來，所以拉了一隊的人墊背，打的仗是斷子絕孫的仗。我不愿相信這是龍文章的初衷，但即時是，后來也改變了。他那時的信念應該是帶他的炮灰回家，但在江邊的時候，他打斷了繩索，毅然決定回去打鬼子。即時他的目的是回家，但他依然能分得清主次，利弊。“頭在江那邊，屁股在這邊挨打”。而回到蟬達，或者說他一直的夢想和目標都只是“讓事情有他本來該有的樣子”。現在的公司有很多都處在不是他該有的樣子，有多少領導拿這個當目的呢。清晰的目標和堅定的信念，讓他為了最后的戰爭，死皮賴臉的挖墻角，要裝備。聲淚俱下的求指導，求幫助。再義無反顧的查軍情，畫地圖。最后明知道可能還有變化，不會有援軍，還是從那汽油桶鉆到了南天門的大樹洞下。

　　本來還想說說龍文章對人才的合理利用。但是又不知道如何表述。“團長，打一炮啊”的胖子，“我整死你”的迷龍，煩啦，蛇屁股，不辣，董刀，每個人都會被龍文章在不同的時候賦予不同的使命。每個人也都因為不同的原因，把自己的命永遠的交到了龍文章的手里。在我看來。煩了是一個很麻煩的人，現今的公司，沒有一個會希望招到這樣的人，他想法多，但都是些阻礙行動的想法。他瞻前顧后，優柔寡斷。他爭強好勝，死愛面子。偷小醉的錢，當逃兵，說自己的腿是光榮負傷。無一不是選錯了方向。但他命好，一直都活著，一直都沒被別人追究。這樣的人在龍文章的手下發揮出了他應有的價值，翻譯，去南天門刺探軍情。如果他在虞嘯卿的手下。或許早死了一萬零一次了。連麥克魯漢都說想斃了他。
      張國強,王寶強主演的戰爭片《》也即將在六月中旬首播，正好是快到暑假了，學生朋友們可以有充足的時間欣賞。看完不妨也發表一些自己的感觸！