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心理探秘

公共拖鞋效應(yīng)對(duì)人際的影響

分類: 心理探秘 心理詞典 編輯 : 心理知識(shí) 發(fā)布 : 04-03

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  在人際交往中,每個(gè)人在公司都扮演的這樣一個(gè)角色,那就是“公共拖鞋”與“更衣箱”,原因在于每個(gè)人的人際交往屬性都是開(kāi)放的。

  先給大家介紹幾個(gè)有意思的現(xiàn)象:

  從泳池爬上來(lái)時(shí),人們都是先找尋自己穿來(lái)的拖鞋;如果發(fā)現(xiàn)找不到了,絕大多數(shù)人就隨意穿上一雙,一走了之。

  與之相反,總有一些人從泳池爬上來(lái)時(shí)大呼小叫:哎呀,我的拖鞋呢?多番尋找之下,無(wú)果,最終只好請(qǐng)服務(wù)員再另行取一雙拖鞋。

  每天被折騰這么多次,服務(wù)員自然不會(huì)有好臉色;而泳客也非常不高興:誰(shuí)這么沒(méi)有素質(zhì),亂穿別人的拖鞋……

  當(dāng)午飯時(shí)刻眾人散去之際,總有幾多拖鞋扔在一旁,孤零零地?zé)o人認(rèn)領(lǐng)。

  這真是個(gè)有趣的現(xiàn)象,從表象上看,不遵守規(guī)則的人,總有拖鞋穿;而遵守規(guī)則的人,往往找不到自己的鞋子。我們姑且叫它“公共拖鞋”現(xiàn)象。

  怎么會(huì)這樣?究竟為什么?

  很多人都會(huì)在第一時(shí)間打抱不平。其實(shí),大多數(shù)人都忽略了這樣一個(gè)前提:

  酒店的游泳池本質(zhì)上是一個(gè)公共場(chǎng)所,酒店提供拖鞋的初衷是:保證每個(gè)人都有拖鞋穿,而不是保證每個(gè)人都有專屬的拖鞋穿。

  那些“較真”的人可能忽略了這樣一個(gè)事實(shí):所有整齊放在更衣箱內(nèi)的那一雙雙拖鞋,其本質(zhì)上就是“公共屬性”的拖鞋。只不過(guò)今天放在了007號(hào)更衣箱,明天放在108號(hào)更衣箱。

  所以,那些找不到拖鞋就隨意穿上一走了之的人,他們無(wú)意之間的“容錯(cuò)”(或者說(shuō)“不計(jì)較”),暗合了酒店提供拖鞋的初衷;而那些較真的人,將“專屬”性質(zhì)無(wú)限放大,而忽略了拖鞋的公共屬性,所以才會(huì)吃虧,而且不招待見(jiàn)。

  為此,我們將“在一個(gè)開(kāi)放式的公共環(huán)境中,容錯(cuò)性強(qiáng)弱對(duì)個(gè)體的存活和發(fā)展有著巨大影響”稱為“公共拖鞋”效應(yīng)?!肮餐闲毙?yīng)不僅局限在泳池周邊,在人際關(guān)系中同樣適用。

  在人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中,每個(gè)人都扮演著互為“公共拖鞋”和“更衣箱”的角色。上周和大學(xué)寢室伙伴聚會(huì),他們就是你111號(hào)更衣箱的拖鞋;這周和公司同事吃飯,他們就是你168號(hào)更衣箱的拖鞋;下周和杭州過(guò)來(lái)的網(wǎng)友見(jiàn)面,他們就是你258號(hào)更衣箱的拖鞋。反之亦然,你也是他們?cè)?88號(hào)更衣箱中的一雙拖鞋。

  之所以這么比喻,是因?yàn)榻^大多數(shù)人在人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的屬性都是開(kāi)放的。你的容錯(cuò)性(也可以稱為“包容性”)越強(qiáng),與不同類型的人群(俗稱的“三教九流”)交往就越多,社交網(wǎng)絡(luò)就越開(kāi)放。于是你就發(fā)現(xiàn)自己可以穿的“拖鞋”到處都是,再不會(huì)有“光腳找鞋”的尷尬。

  而從博弈論的角度來(lái)分析,作為一種長(zhǎng)期多次博弈的關(guān)系結(jié)構(gòu),人際關(guān)系中的“公共拖鞋”型個(gè)體會(huì)更受到博弈對(duì)手的歡迎。

  來(lái)看個(gè)例子:

  A和B,A和C都是長(zhǎng)期多次博弈的關(guān)系。(如果沒(méi)有學(xué)過(guò)博弈,可以將博弈簡(jiǎn)單理解為“交易”。)

  B對(duì)A的容錯(cuò)性70分,而C對(duì)A的容錯(cuò)性為90分,而A對(duì)B和C的容錯(cuò)性都是100分。(滿分100分)

  每博弈一次,A就要犧牲自己的30%差異性來(lái)包容B;同樣的,A只需犧牲自己的10%差異性來(lái)包容C。

  博弈次數(shù)越多,相比之下,A就要犧牲越多自己的差異性來(lái)包容B(每次犧牲30%,剩余差異性的就是70%的N次方)。久而久之,A和B之間的差異性就越來(lái)越?。?0次交易之后,0.7的10次方約等于0.02825,即差異性不到3%)。而差異越小,雙方繼續(xù)下一次博弈(或者稱為“交易”)的動(dòng)力就越小,長(zhǎng)久以往,多次博弈就會(huì)不復(fù)存在。

  既然能夠預(yù)見(jiàn)到這種情況,因此在人際關(guān)系中,如果某一方容錯(cuò)性小,從博弈對(duì)手角度來(lái)看,其自身的發(fā)展和選擇就會(huì)受限,就可能有更多的潛在損失,因此也就不愿意和容錯(cuò)性小的一方進(jìn)行交易和往來(lái)。久而久之,容錯(cuò)性小的一方就會(huì)在人際交往中慢慢被疏遠(yuǎn)和孤立,最終導(dǎo)致社交障礙。

  怎么把自己的容錯(cuò)性變大些?我一直沒(méi)有找到好的答案,直到有一天,我和上幼兒園中班的兒子聊天。他說(shuō),最受歡迎的小朋友是這樣交朋友的:

  1、我和你好,我也要和她(他)好;

  2、如果你愿意我和她(他)好,那我就對(duì)你更好!

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